搜索

热门搜索

讲诉中国品牌全球化的故事
创建于:2024-04-11 20:34:38
圈里有谁
最热
海龟博士从大疆离职创业,风投排队塞钱 “这是我这辈子做大事的最后机会,我感觉青春正在渐渐离我而去,所以我要赌一把”,说完这句话,陶冶在一个风轻云淡的日子,告别老同事后,悄悄离开了工作8年的大疆。 2020年11月,陶冶和4位同样出自大疆的伙伴,成立了拓竹科技BambuLab——一家桌面级3D打印机企业,他们希望通过3D打印来释放人们的创造力,让世界变得更加美好,彼时大概没人想到,这家公司只用不到两年时间,就为整个3D打印行业带来了新的变革。 花了22个月,经过7次产品迭代后,拓竹发布了自己第一款产品——BambuLabX1系列高速多色3D打印机。这款产品一开始就瞄准最强性能,在诸多关键参数上,比普通3D打印机实现了数量级上的进步,并支持多色彩、高性能工程塑料等打印技术,把消费级3D打印产品拉到了准工业级的层次,在此之前,消费级与专业级的3D打印机之间差距巨大。 BambuLabX1的优异性能震撼了海外的极客用户,上线Kickstarter一个月,就获得了5575名支持者,众筹金额达5497万港币(约5106万人民币),是平台上3D打印机众筹最成功的项目之一,拓竹由此一跃成为3D打印行业的黑马。 2023年,在推出首款产品后的第二年,据估算拓竹该年营收有望达到15亿元。每日经济新闻最新发布的《跨境电商3D打印机品牌影响力报告》数据显示,在全球3D打印机品牌影响力排行中,拓竹已位列第三,3年多时间,走完了其他品牌10年的路程。拓竹也成为跨境的明星项目,被不少VC疯抢。 01革新产品,占领市场 拓竹最初的团队成员有五名,包括陶冶在内,都是出自大疆的高管及工程师,涉及机械/力学设计、运动控制、机器视觉、AI、计算力学、嵌入式软件、云端系统等尖端技术,这奠定了拓竹以技术创新改革桌面级3D打印行业的底色。  陶冶在大疆时,担任开创性无人机MavicPro的产品经理,后来又成为消费级无人机部门负责人,除了管理职位之外,他还是一名出色的空气动力学和电机设计工程师,热爱模型飞机的创客,曾在德国获得了流体动力学博士学位。 陶冶下定决心赌一把,但在什么领域创业,还需要仔细思量,于是几个人梳理市场,列了计划A、B、C,却总感觉差点什么,直到离职前休假“毕业旅行”的最后一天,陶冶开车行驶在沙漠笔直的道路上,忽然顿悟般确定了“3D打印是前进的方向”,令人惊讶的是,团队成员都直接同意了这个决定。 他们认为3D打印可以让世界变得更美好。借助3D打印,用户可以启动苦于没有工具,而无法执行的小规模项目;可以按需生产商品,降低库存;可以修复损坏的物品,而不是只能扔掉。有了制造实物的能力,每个人都可能迸发意想不到的灵感,去解决世界上现有和未来的问题。 2020年,也恰好是消费级3D打印机逐渐成熟,迎来爆发契机的时候。由于新冠疫情,许多人困于家中,3D打印成为人们创作、消遣的方式,同时,3D打印能为工程师、设计师等在疫情期间的打样需求提供便利,由此各类群体对3D打印机的认知程度大大提高。 意大利一家设计室,就在新冠疫情导致医疗物资奇缺的时候,利用3D打印机,在24小时内设计并打印了100个呼吸机阀门,及时送到布雷西亚医院守护了许多人的健康,这次事件被纽约时报广泛报道。 国内消费级3D打印机头部企业创想三维,也在2020年实现业绩大爆发,3月至4月的海外销量同比翻了6倍,前5个月就完成了2019年50万台的销量,年出货量突破100万台,创造了历史新纪录。 确定要做3D打印机,于是陶冶在一栋普通大楼里租了一间办公室,招募一群老同志,筹集种子资金,很快打造出一个“惨不忍睹的”原型V1,然后,随着“不那么糟糕的”V2、V3和V4的推出,事情进展开始变得顺利,一直持续到V7。 2022年5月,经过22个月的努力,完成量产前最后一代产品V7的验证后,拓竹终于推出第一款量产机型BambuLabX1。此前,拓竹一直在秘密推进项目,初创企业很脆弱,对于他们这样由一群稍显天真的极客创立的企业来说更是如此,所以陶冶选择了保持低调并一直处于隐身模式,没有路演、没有公关,甚至办公室前都没有铭牌,直到这款产品的横空出世。 所谓不鸣则已,一鸣惊人;不飞则已,一飞冲天。刚刚诞生的BambuLabX1有着堪称业内最强的性能,各方面关键参数几乎都领先了当时普通3D打印机一个版本,很多原本属于工业级打印机的技术都被带入消费级产品中,拉开了业界期待多年的桌面3D打印革命的序幕。 在线3D打印杂志All3DP的高级编辑MatthewMensley为此激动表示,从各方面来看,BambuLabX1都具有前所未有的稳定质量和便利性。Mensley在All3DPMagazine工作的七年间,亲手使用过数百台桌面3D打印机。 打印速度上,BambuLabX1最高达500mm/s,虽然实际默认为250mm/s左右,但比起此前50mm/s的速度,已然提高了好几倍;在色彩方面,X1可以同时实现最多16色打印,让3D打印告别了单色时代;振动补偿和压力促进补偿算法更新,保证高速打印下的模型质量不变;AI驱动、自动调平让小白不用经历复杂调试也能快速上手打印机。 BambuLabX1对行业更重要的贡献,还在于降低了使用门槛,让客群持续扩大,推动了市场总规模的增长。在3D打印过程中,耗材的化学及物理特性,会随着腔体温度发生变化,导致送料管压力不同,容易把喷头堵塞,因此以往每次打印前都需要压力矫正和流量校正,而X1通过两个雷达监测控制腔内,可以自动记录调节,不再需要手动操作,仅此一点就让一众极客们惊喜不已。 2022年11月11日,《时代》杂志将BambuLabX1系列人工智能3D打印机列入其年度“2022年最佳发明”榜单。 X1获得了3D打印爱好者们的追捧,在拓竹独立站的社区中,“不用费力摆弄,现在要做的就是打印,就像过圣诞节一样轻松”“及其的精确与快速,在各方面都令人难以置信”“是真正创新的产品,而不是仅仅停留在竞争对手的水平,它震撼了整个行业”,类似赞美的评论并不少见。 陶冶认为,谁能最先把新的技术融入3D打印的应用场景中,谁就能让产品给用户带来极大的体验提升,也会由此实现对市场的统治性占领。BambuLabX1的成功,正是对这句话最好的诠释,首款产品众筹卖了超5000万人民币,第二年,每月销售额超过一亿元,这是3D打印企业从未有过的发展速度。 拓竹能有此成绩,来源于他们对技术创新与产品打磨的执着。一位拓竹员工告诉品牌工厂,拓竹有着浓厚的研发氛围,成员们都朝着一个目标前进,有着做出最牛逼产品的梦想,而不是带着“多做多错,少做少错”的心态混日子,“大概是因为我们都是3D打印的用户,真的是想一步步把机器做到心目中最完美的状态”。02不做亚马逊,专注独立站 拓竹团队的理工男们,对产品营销也有相当深刻的见解,正如其所说,“技术可能有困难,营销却很容易”,他们是一群极客,非常懂得如何把东西卖给另一群极客。 首款产品BambuLabX1在Kickstarter上进行众筹推广,就是非常正确的选择。通过众筹,可以高效触达海外市场目标消费人群,快速打响品牌知名度,并且能通过用户评论了解产品是否受市场欢迎,从而不断迭代优化,打造出更完善的产品。Kickstarter本身也是倾向于极客众筹的社区,有着庞大且足够精准的自然流量,非常适合基础扎实的新品牌。 作为一家初创公司,拓竹还在毫无名气的情况下,并未追随大流入驻亚马逊,而是直接打造自己的DTC独立站,直至如今,依然坚持如此。亚马逊整体环境对高客单价产品不是很友好,成本高昂且容易出现低价竞争,或许也是看到此情况,拓竹才在一开始就放弃了亚马逊。 事实上这个决定同样相当正确,消费级3D打印机天然就适合独立站运营。3D打印机这类小众而垂直的产品,非常需要打造自己的品牌,因为它们不是高频需求、快速消耗的产品,单价高、复购率低,所以需要通过品牌让更多的消费者记住。而打造和培育自主品牌,独立站必不可少。 同时3D打印机的用户也更愿意在独立站消费。这个品类的客群以欧美国家理工科背景的男性为主,年龄段在18岁到45岁之间,他们可能来自建筑、工业、游戏、手办等各个领域,但共同特点都是动手能力和意愿强烈。人群高度集中又有超高的粘性和互动意愿,所以很适合社区运营,天然适合独立站。 从结果来看,拓竹的独立站运营也足够成功。Similarweb数据显示,今年一季度,BambuLab独立站数据表现强势,以2191万的总访问量,在全球消费级3D打印企业中位列第一,超过第二名(Prusa为1057万)和第三名(Creality为792.6万)的总和。 在用户画像上,BambuLab独立站用户75.2%为男性,女性用户占比仅为24.8%,其中年龄在18到24岁占比20.58%,25到34岁占比最高,为37.77%,35到44岁的也有19.11%,合计占比达77.46%。 从地理分布上看,BambuLab的受众主要分布在美国、德国、加拿大、法国、西班牙。其中,美国占比最高,达35.1%,其次为德国(13.74%)、加拿大(5.66%)、法国(3.58%)、西班牙(3.51%),不过德国、法国、西班牙增长迅速,分别增长了57.83%、32.48%、107.51%。 在流量来源渠道方面,BambuLab的主要流量来源为直接流量(54.92%)和自然搜索流量(30.00%),其次还有付费搜索(6.21%)、社交(5.20%)和外链(1.96%)。  直接流量是用户直接输入网址访问,该数据占比过半,意味着拓竹BambuLab品牌的知名度非常高;自然搜索流量占比达30.00%,反映出在SEO(搜索引擎优化)上权重高且搜索相当精准;值得注意的是付费搜索仅占6.21%。 拓竹能有如此健康的流量结构,重视社区运营是一大原因。BambuLab独立站顶部设置了一个神来之笔的栏目板块“MakerWorld”,专门用来给3D打印用户进行交流探讨,里面有各式各样的竞赛项目,并配有奖励机制,用户参与度很高。 更重要是MakerWorld中,还有许多免费模型提供下载,可以说是吸引新手玩家的大杀器。3D打印之所以一直小众,除了产品不够成熟外,本身还有用户需要学会建模的门槛,而MakerWorld里面有大量免费模型可供选择,涵盖玩具雕塑、首饰配饰、家用工具等各种各样的物体,让新手下载后也可一键打印出精美的产品。 对于3D打印,即使是科技数码爱好者,也大多处于“大概知道做什么的,但不觉得自己需要”的状态,只有让消费者切实体会到,3D打印可以为他带来什么,才能消除陌生感,产生兴趣。当用户在几个小时内,亲手打印出一个喜欢的奥特曼玩具时,那种及时满足的快感足以让人深陷其中。 此外,拓竹也非常重视对各大社交平台的运营,在FacebookGroup有8.8万的会员,类似贴吧的Reddit里有超10万人关注,知名交流软件Discord上每日在线人数超5000,加之MakerWorld、博客等自有平台,某种程度上,拓竹在短时间内已建立了一个专属自己的用户交流生态圈,这不仅能加强用户的粘性,还能让拓竹及时收集足够的反馈,以此优化产品,保持创新优势。 拓竹在自己的博客中表示,未来产品如何更新,很大程度上依赖用户的反馈,用户喜欢创造什么,以及不能创造什么,都是自己想象未来产品时需要面对的挑战,“我们的理念是几乎不投资于营销,而是使用所有的资源来制造值得谈论的产品”。 3D打印行业随着技术的进步依然在飞速发展。来自MarketsandMarkets的数据显示,2023年全球3D打印市场收入规模已达到150亿美元,预计到2028年,这一数字有望扩大至345亿美元,年复合增长率达18.1%;无独有偶,尚普咨询集团的数据更为乐观,认为全球3D打印市场规模在2023年-2026年期间保持20%以上的高增速,到2026年,该市场规模将会突破370亿美元大关。 近期市场情报公司CONTEXT的一份报告显示,2023年第四季度,全球工业3D打印机出货量同比下降13%,中端和专业机型出货量分别下降7% 和32%,而入门级3D打印机(面向消费者的产品)却逆势增长35%,出货量接近100万台,创下了新的季度纪录。 有业内人士表示,入门级3D打印机逐渐具备与更昂贵的设备相媲美的功能,同时通货膨胀也在改变客户的购买习惯,更多人开始转向实惠的入门级市场。-END-智象将在上海举办一场关于汽车出海海外落地策略的闭门交流会,邀请了多位行业专家深入探讨出海2.0阶段的机遇与挑战。我们诚挚邀请您的参与,共同探索汽车品牌国际化的新路径。立即扫码报名,与行业精英面对面交流,把握出海新机遇。如果您有线索或想要深入交流欢迎在后台输入关键词“读者群”,加入我们。|行业报告投融资报告:跨境电商2022年1-8月白皮书:《出海白皮书2022-2023(东南亚地区)》MRO工具出海报告:《中国跨境MRO工具研究报告》庭院智能化报告:《庭院智能化跨境品牌报告》中东电商报告:《中东北非市场的创新活力——2023年中东电商市场报告》泳池机器人报告:《2023年智能化泳池机器人报告》|产业图谱快时尚出海赛道 | 便携储能赛道 | 宠物赛道 | 电动摩托车赛道假发赛道 | 汽摩配赛道 | 女鞋赛道 | E-bike赛道 | 3D打印赛道割草机器人赛道 | 保温箱包赛道 | 激光雕刻机赛道 | 安防赛道汽车后市场智能诊断赛道 | 男装赛道 | 泳池清洁机器人赛道节庆用品赛道 | 咖啡机赛道 | 摄影配件赛道 | AI硬件赛道|品牌企业MeToo | MOOVED | 千岸科技 | Swap | SHEIN | Temu Gymshark | Ozon | hibobi | Furbulous | FashionNovaSCIEcommerce | Shopify | Jollynn | SuperstarStarsCommerce | Bluetti | Youpik  | 朗翰科技GlobalOneClick | 安骏物流 | 海比电商 | ZMC集团BeLive | 沃尔玛 | 1688 | 美迈科技 | XREAL | LIVALLCASETiFY | Wildberries | SHOPLINE | 尚佰环球环球资源本文为「品牌工厂BrandsFactory」原创,如需转载请联系授权点击文末阅读原文获取更多精彩内容
品牌工厂BrandsFactory 💙🤖
2个月销售1000万美金,中国小伙在美国做了个头部品牌E-bike市场近年来在全球范围内呈现显著的增长趋势,特别是北美、欧洲和亚洲。据Googletrends显示,E-bike的全球搜索热度自2012年以来稳步增长,2020年后迎来井喷式增长。。关注5月11日深圳CCEE雨果跨境展,TikTok美区3C美妆大卖文豪、Meepo地卜师滑板创始人毛力、SKG海外业务部总经理孙成兵、新东方工贸创始人朱秋城等行业大卖将出席分享出海经验,点击此处报名!根据最新研究数据,2022年全球电动自行车市场估值为413亿美元,到2028年将达到776亿美元,预测期内(即2023年至2028年)复合年增长率为11.6%。图源:RESEARCHANDMARKETSE-bike因其环保、健康和便利的优势在全球范围内获得认可,它们不仅缓解了城市交通拥堵,还提供了一种减少排放和促进积极生活方式的交通工具,适合包括老年人和城市通勤者在内的广泛用户群体,成为解决“最后一公里”出行问题的有效方式,是公共交通的有力补充。E-Bike行业的迅猛发展已经吸引了众多竞争者,其中包括年收入突破10亿的行业巨头大鱼智行,以及获得阿里和腾讯注资的行业新星TENWAYS。此外,无人机行业的领军企业大疆也跨界进入E-Bike市场,进一步加剧了这一领域的竞争。随着新兴品牌和传统品牌的相继涌入,加之资本市场的热烈追捧,E-Bike无疑已成为创投圈中的热门焦点。作为自行车行业中最早洞察到E-bike发展趋势的品牌之一,Aventon在其他竞争者忙于增加销量的同时,已经赢得了资本市场的青睐。在今年的1-2月,Aventon新款产品Ramblas上市不到一周,1000余量新车便被抢空,2个月销售额达1000多万美金。目前该品牌在北美的市占率已经达到25%左右,已成功超越了美国领先的E-Bike品牌RadPowerBikes。01利用电商渠道打入北美市场,疫情成转折点Aventon于2012年成立于美国,但其创始人却是地道的中国人——章建伟,一名户外运动爱好者,他的家乡浙江永康是中国五金工业和自行车产业链的重要城市。在美国求学期间,章建伟以自行车作为主要交通工具,并在毕业后迅速投身于自行车行业,凭借对市场的敏锐洞察,捕捉到死飞自行车的流行趋势,成功推出了Aventon的首款高性价比固齿自行车。利用电商渠道,他的产品成功打入了北美市场,为品牌后续的发展奠定了坚实的基础。图源:semrush根据Semrush的数据显示,Aventon的独立站自2020年起流量增长显著,这主要得益于章建伟又一次对市场趋势的精准把握和战略布局。在全球疫情的冲击下,许多人预计自行车行业将遭遇重创,但出乎意料的是,自行车的销量却逆势上扬,E-bike的销量更是连续三个月持续上涨,涨幅达到84%、92%和137%。在这样的市场反转中,Aventon抓住机遇,果断将业务重点转移到E-bike领域。依托于公司在国内的供应链优势和对美国消费者偏好的理解,重点推出六大E-bike车型,分别为Abound、Aventure、Level、Pace500、Ramblas和Sinch,价格区间在1000美元到3000美元,成为了北美电动自行车中高端细分领域的第一梯队。图源:aventon.com尽管Aventon的供应链基础设立在中国,但其运营团队却全部由美国本地人才组成。这种模式使得Aventon在品牌成长过程中能够实现中美两地的本土化运营,有效整合全产业链资源。具体来说,Aventon的全球网络包括位于在美国洛杉矶设立的研发和营销中心,负责运营和客服;在杭州滨江的研发和客服基地,同时也是人才吸纳的重要场所;在深圳的软件合作开发中心,以及位于浙江丽水市缙云县的生产制造基地。在渠道战略上,Aventon采取了多元化的销售策略,除了通过独立站销售外,还在北美拥有超过1000家的品牌直营店,并成功入驻了美国最大的家电零售商BestBuy。此外,Aventon也在2022年拓展了第三方电商平台,进入了亚马逊加拿大站点。通过这样综合而有策略的布局,Aventon不仅在供应链管理上保持了高效和成本效益,同时在市场营销和品牌推广上也展现了强大的本土化运营能力,这些都为Aventon在E-bike市场中的快速成长和成功提供了有力支撑。这也让Aventon受到资本的广泛关注,2022年3月,Aventon获得了高榕资本独家投资的4000万美金,估值达2亿美金;随后在同年11月,又获得了红杉资本(中国)的注资,估值已达5.9亿美元,这一系列融资活动不仅为Aventon注入了强劲的发展动力,也标志着其在E-bike领域领导地位的进一步巩固。通过这些战略性投资,Aventon在推动产品创新、市场扩张和品牌建设等方面拥有了更大的灵活性和实力。02独立站增势显著,自然流量占主导独立站渠道主要承载着Aventon的线上营销。我们首先来看Aventon的独立站数据,根据similarweb显示,aventon.com在近三个月内表现出了强劲的增长势头,访问总量达到了182万,并且整体流量呈现上升趋势,对比去年有了明显的增长。特别是在3月份,网站的访问量达到了76.6万,与2月份相比,增长了38.98%;此外,Aventon的独立站访问人数略高于同行业的RadPowerBikes,目前在E-bike行业的网站排名中位列第51位。这一排名反映了Aventon在行业内的竞争力和市场影响力,同时也显示了其品牌和产品对消费者的吸引力。图源:similarwebAventon在吸引不同地区访客方面表现出了一些有趣的趋势。根据数据,绝大多数的访客来自美国,占比高达86.28%,这强调了Aventon在本土市场的强劲吸引力和品牌影响力。紧随其后的是加拿大和德国,这两个国家也是Aventon的重要市场,表明该品牌在北美和欧洲都有一定的市场渗透和用户基础。尽管澳大利亚的访客占比仅为1.07%,但其增长显著,达到了927.93%。这一巨大的增长率表明,Aventon在澳大利亚市场的知名度和吸引力正在迅速上升,这种快速增长的趋势值得关注,因为它可能预示着Aventon在澳大利亚乃至更广泛地区的市场潜力和扩张机会。图源:similarweb从Aventon独立站的流量来源数据可以看出,自然流量占据了主导地位,占比高达65%。这充分显示了Aventon品牌在市场上的影响力和用户的自发关注度。其中,直接访问占比43.79%,说明有大量用户直接通过输入网址或书签访问,这反映了用户对Aventon品牌的信任和忠诚度。自然搜索占比22.35%,表明Aventon在搜索引擎优化方面做得相当出色,使得用户在搜索相关信息时能够轻易找到Aventon的网站。更值得一提的是,自然搜索关键词中有66%与品牌词相关,这进一步证明了Aventon品牌在用户心中的认知度和记忆度。图源:similarweb付费关键词的占比也达到了20.02%,每月的投放成本在3.6万美元上下。主要的流量成本集中于aventon、aventonbike、ebike为主导的品牌词及品类大词,这些关键词与Aventon的核心业务和品牌形象紧密相关,通过精准投放这些关键词,Aventon能够更直接地触达目标用户群体,提升广告的点击率和转化率。图源:semrush此外,社交媒体渠道中,Facebook、YouTube贡献了大部分的流量,占比分别为53.32%、26.77%。图源:similarweb外链渠道主要以运动类的外链网站为主,如feishu.cn,bicycling.com的比重近来也有了较大的增长,显示广告则以AvantLink、Skimlinks和AvantLink(dist)为主。通过与Aventon产品特性和目标市场高度相关的渠道合作,有助于提高品牌形象并吸引潜在客户。03利用社媒内容,塑造品牌影响力虽然社交渠道并为Aventon带来巨大的流量贡献,但是在品牌建设和用户参与方面发挥了关键作用。它是讲述品牌故事和传达品牌价值的重要平台,还能提升用户的参与度,提供市场洞察,口碑营销等作用,因此对于品牌而言,社媒渠道必不可少。其社媒渠道的运营主要体现在Meta广告的投放,社媒账号的日常运营、KOL的合作以及内容的完善等工作。Meta广告首先其Meta的投放主要利用Facebook和Instagram(都属于Meta平台)的广泛覆盖和精准定位功能来推广产品,4月份共投放55条广告。Aventon的Meta广告策略通过制作多种版本的广告内容,展现了其对市场细分和目标受众个性化需求的深刻理解。首先,Aventon为不同的E-bike车型提供特定的优惠策略,这有助于吸引对特定车型感兴趣的潜在客户;广告文案根据不同的车型特点进行定制,突出每款车型的独特卖点,如速度、里程、设计等;其次,视频广告针对不同的车型和使用场景设计,展示E-bike在不同环境下的性能和优势。通过不同的广告版本,Aventon能够更精准地定位不同的目标受众,如通勤者、户外运动爱好者等。并且这种多广告版本的形式,也可测试出哪些广告元素(如标题、图片、优惠信息等)最能吸引用户。社媒账号运营Aventon的社媒官方账户包含Facebook、YouTube、Instagram、TikTok、Twitter这些主流的平台,已经积累23.76万粉丝。其中以Facebook、Instagram和YouTube占大部分比重,粉丝量分别为7.4万、12.3万和2.11万。Facebook是Aventon最早注册的一个平台,主要通过发起UGC内容征集活动鼓励用户分享骑行故事和生活照片,以此塑造品牌形象并提升生活品质感。同时,Aventon利用Giveaway活动和KOL评测来吸引用户关注和参与,进一步扩大品牌影响力。此外,Aventon还通过线下仓库售卖活动与用户建立更紧密的联系,提供折扣优惠,增强用户对品牌的忠诚度和认同感。这些策略不仅促进了即时销售,还为Aventon构建了一个活跃的社交媒体社区,有助于长期品牌忠诚度的培养。Instagram作为Aventon最大的社媒粉丝平台,主要也是通过展示街拍骑行、旅行拍摄和带宠物出行的照片以此营造一种积极的生活方式和高品质的生活感受。YouTube的粉丝量虽然不高,但是他们的更新速度却很频繁,主要通过转载红人博主的骑行vlog来保证内容的更新及曝光,他们合作的红人在E-bike领域都有一定的知名度,粉丝量级均在10万以上,保证在该圈层的影响力,这可以保持一定的曝光度和粉丝粘性,并在内容创作和频道推广方面具有一定的优势。此外,他们也会在YouTube上进行直播,也有设置YouTubestore,可以进一步增加频道的互动性和盈利能力,为观众提供更丰富、更便捷的内容和服务。04总结Aventon在北美E-Bike市场的成功并非一蹴而就,而是源于其对市场机遇的敏锐把握和持续努力。面对快速变化的电动出行行业,Aventon始终保持着前瞻性的视野,精准地捕捉到消费者日益增长的需求。通过对E-Bike市场趋势的深入分析,Aventon不仅洞察到了市场的发展趋势,更捕捉到了消费者对于环保、高效、便捷的出行方式的渴望,基于这些深入的市场洞察,Aventon及时调整了产品策略,通过创新和优质的产品设计,推出了多款符合市场需求的电动自行车,并通过有效的市场策略和合作伙伴关系,巩固了其在北美市场的地位。
品牌工厂BrandsFactory 🤖
将主营类目做到行业第一,他只用了八个月引言提及魔方,大家并不陌生,它不仅仅是小朋友的童年玩具,现在更成为了一种给大脑放松的益智游戏。而作为魔方兴趣爱好者的江淦源,却将兴趣做成了自己的事业,于2014年创办了自主品牌GANCUBE,多次通过自主品牌赞助专业赛事并组建自己的魔方战队,在国际上享有一定的声誉。在BrandOs发布的《2023Q4电子商务类出海品牌社媒影响力榜单》中超越了花西子、cider等一众出海品牌来到了13顺位。作为中国出海品牌的一员,GANCUBE都做对了哪些事情使其能够在海外市场站稳脚跟的呢?玩着玩着就成事业了01GANCUBE隶属于广州淦源智能科技有限公司,其创始人江淦源是中国最早一批的魔友。据介绍,江淦源毕业于同济大学土木工程系,大学期间爱上了本就作为建筑学教具被发明的魔方。他是国内最早魔方速拧玩家,2006年成为中国第一个魔方速拧比赛冠军,曾7次打破中国纪录;其汇编的GANCFOP教程,是国内最受欢迎的魔方进阶教程;江淦源在2010年发布了他的第一个魔方gan1。2014年创立GAN魔方品牌,将10年资深玩家对产品的洞察和工学背景带入魔方设计,为日后魔方运动的发展提供了强大的专业装备。目前该公司具备研发设计、生产制造、营销推广魔方产品的全产业链营运能力,拥有多项设计专利,开辟出了突破性的创新设计,包括智能魔方、磁力魔方、轻型魔方、扭曲拼图、魔方机器人等产品。他们打造了GAN356XS、GAN356X、GAN356AirSM、GAN356AirPro等旗舰产品。凭借原创的设计和强大的性能,GANCUBE被大家称之为魔方界的“苹果公司”。为了保持良好的消费者基础和品牌形象,公司采取了多种策略。首先是进行差异化的品牌定位,针对核心玩家群体推出高品质产品和品牌体验。例如,成立品牌战队,签约世界冠军和保持者作为品牌大使,增加了产品的可信度和吸引力。其GAN战队成员包含了百项世界纪录创者者的澳大利亚选手FeliksZemdegs;3x3x3立方体(平均值)世界纪录保持者的中国小将王艺衡;创下三阶魔方4.86秒最新世界纪录的波兰选手TymonKolasiński等42名成员,已蝉联4届世锦赛冠军。图源:gancube.com而产品力是品牌力的基础,公司的产品设计针对专业玩家的需求,如高速转动性能,确保世界冠军等顶尖选手能通过使用其产品取得最佳成绩,从而强化品牌形象。此外,公司注重长期品牌建设和持续创新,不仅追求短期商业利益,还致力于推动整个魔方行业的发展,创造新产品,以期将魔方运动普及化、大众化。经过十年的努力,公司积累了70多项的专利技术,斩获多项世界纪录,成功塑造了殿堂级魔方品牌,并在此基础上向智能化转型迈进。通过智能魔方的开发,结合互联网和智能技术,GANCUBE旨在拓展魔方运动的边界,吸引更广泛的用户群体,实现品牌的进一步增长和市场的扩大。据淦源科技CFO罗龙驹透露,目前公司销售的智能魔方约占全球份额20%,2023年营收增长高达100%。智能魔方带来革命性变化02智能魔方的出现为传统魔方游戏带来了革命性的变化。通过内置传感器和蓝牙芯片,智能魔方能够将转动数据实时传输至手机APP,极大地简化了魔方学习和竞赛的过程。图源:gancube.com例如,在魔方教学中,智能魔方能够即时识别用户的魔方状态,提供类似私人辅导的教学体验,指导用户如何正确转动魔方,即使用户犯了错误也能得到及时纠正。并且,智能魔方的联网功能还能够实现自动计时,省去了传统比赛中的人工发令和计时,使得比赛过程更为便捷和高效。此外,智能魔方还降低了学习魔方的门槛,大幅提高了用户的学习成功率。据统计,传统自学魔方的成功率不超过5%,而使用智能魔方的成功率已提升至30%左右。长远来看,智能魔方的目标是让任何人都能轻松学会魔方,将成功率提高至接近100%。这一创新不仅提升了魔方的互动性和趣味性,能够显著提升用户体验,增加用户粘性,甚至可能带来行业的一次重大变革,类似于智能手机对普通手机,以及智能电动车对传统汽车的影响。海外市场的机遇03GANCUBE最初主要以国内市场为主,但自2019年起,公司注意到海外分销商的出货量大,于是决定拓展跨境电商。他们首先通过开设海外旗舰店,在海外树立自己的品牌形象。尤其是在东南亚市场,他们积累了众多粉丝,2021年底,他们入驻了Lazada,仅1个月GMV便增长10倍,到8月份,增长83倍,成为了Lazada益智玩具类目的第一名,在玩具大类中也仅次于乐高品牌。此外,GANCUBE在拉美市场也取得了显著成就。2023年,品牌正式进入美客多墨西哥站点,经营官方店铺。店铺上架第一周即进入热卖商品榜(BestSeller),显示出品牌在该地区的强劲增长势头。图源:gancube.com而其独立站也已建立多年,gancube.com自2021年起自然流量增速明显,目前其独立站月均访问总量平均为26万/月,主要用户集中于美国、中国、英国、墨西哥、加拿大等国,用户已遍布全球100多个国家和地区。在北美、欧洲、东南亚等地已经积累了诸多忠实粉丝。图源:semrush从流量来源看,自然搜索及直接访问占据了所有流量渠道的80%以上,已经极具品牌知名度。根据Googletrends显示,除了品牌词GANCUBE,“gancube shop”、“best gancube”、“gancube 4x4”、“gancube amazon”等搜索词的搜索热度也上升显著。图源:similarweb社交渠道是GANCUBE塑造品牌形象的重要渠道之一,他们全方面布局社交矩阵,Instagram、TikTok、Facebook、YouTube等均有账号,已经积累了31万的粉丝。GANCUB通过社交渠道展现自己的产品力与品牌力。目前Facebook积累8.3万粉丝,通过Facebook的粉丝社群与用户建立粘性与信任感。INS和TikTok是粉丝量较多的两个平台,分别为11.9万和6.3万,这两个平台主要通过短视频展现魔方的竞技技巧与竞速快感。通过其INS和TikTok的发布内容,可以发现GANCUBE在社交媒体平台上的运营策略主要集中在两个方面来吸引魔方领域的专业玩家:首先是深入挖掘产品特性:GANCUBE作为一个高端魔方品牌,其目标群体是那些具有专业竞赛能力的魔方爱好者。因此,他们在社交媒体上的推广重点并不放在折扣优惠或幽默段子,而是强调产品的性能和可玩性。通过发布关于其旗舰产品GAN356及其升级版的性能表现和刷新记录的图片和视频,GANCUBE成功地吸引了魔方爱好者的注意,并激发了他们对品牌的兴趣。其次是突出技术含量:通过展示魔方的技术细节和创新设计,GANCUBE突出了其产品与其他品牌的不同之处。这种策略有助于建立品牌的专业形象,并吸引那些对魔方技术感兴趣的玩家。通过社交媒体,GANCUBE能够与魔方社区互动,分享有关产品研发、技术创新以及魔方赛事的信息,这不仅提升了品牌的知名度,也增强了与目标群体的联系。通过以上策略,GANCUBE在社交媒体上的运营有效地吸引了专业玩家的注意力,并建立了品牌的专业形象,同时也加深了与魔方社区的联系。这种专注于产品和技术含量的推广方式,有助于在竞争激烈的市场中维持和增强品牌的竞争力。魔方市场的发展与痛点04魔方作为一个经典益智玩具,在全球范围内拥有稳定的消费群体。尽管与大型玩具品牌相比,魔方的市场份额较小,但是作为一个经典的益智玩具,它在全球范围内拥有稳定的消费群体,凭借其独特性和教育价值使其成为玩具市场中的一个细分领域。在Molly看来,魔方市场的增长潜力主要来自于以下几个方面:1.教育价值的认可:随着家长和教育者对于儿童智力开发重视程度的提高,魔方作为一种能够锻炼思维能力和手眼协调能力的玩具,受到越来越多的青睐。有研究表明,在学校引入魔方课程后,学生的数学成绩有了显著提升,这一发现得到了学术界的关注和论文发表的支持。2.竞技活动的推广:世界各地举办的魔方比赛增加了魔方的曝光度和受欢迎程度,吸引了更多追求挑战和竞技乐趣的人群。3.技术创新:智能魔方和相关应用程序的出现,使得魔方的学习过程变得更加便捷和有趣,这有助于吸引新一代的用户。为了抓住市场机遇,魔方制造商需要不断创新产品,加强品牌建设,并通过有效的营销策略来扩大市场份额。然而,机遇往往也伴随着挑战,魔方也面临了一系列的行业痛点:首先是公众认知限制,魔方常被视为传统玩具,用户心智较低;其次是难度感知问题,许多人误以为解魔方需要很高的智商,这种观念导致潜在用户望而却步,不愿意尝试和学习。此外,还存在产品同质化严重、缺乏行业标准等问题,这都需要行业不断去普及魔方的教育和展示其竞技魅力,提高大众对魔方的认知。参考资料:央视节目《企业家精神》江淦源专访
品牌工厂BrandsFactory 🤖